摘要: 赫斯基能源公司（Husky Energy），总部位于加拿大卡尔加里，在多伦多证券交易所上市，擅长深海油气勘探开发作业。长江和记实业持有40.18%和长江实业地产董事局主席李嘉诚私人持股约36% ...
新年伊始，加拿大国际广播公司的一则报道打破了加拿大经济暂时的祥和气氛。加拿大赫斯基能源公司（Husky Energy Inc）表示在考虑卖掉其零售汽油、柴油的加油站业务，该公司从1938年开始已经在加油站业务领域经营了80年。 赫斯基能源公司证实说，公司管理层正在对旗下各项主要业务进行战略性评估审核，这一评估审核进程结束后，可能会导致公司做出卖掉5百多个零售加油站、服务站、和在不列颠哥伦比亚省北部Prince George地区的一个小型炼油厂的决定，以集中精力经营其在阿尔伯塔省北部、加拿大大西洋沿岸、和亚太地区的石油开采业务。 Husky能源公司首席执行官Rob Peabody认为，公司旗下的加油站业务价值高、会吸引买家的强烈兴趣。
赫斯基能源公司（Husky Energy），总部位于加拿大卡尔加里，在多伦多证券交易所上市，擅长深海油气勘探开发作业。长江和记实业持有40.18%和长江实业地产董事局主席李嘉诚私人持股约36%。 2006年6月间，赫斯基能源在南中国海发现大型气田，据合同，中海油拥有其中51%的权益。 2010年12月，赫斯基能源宣布以8.6亿加元向埃克森美孚购入加拿大油气田项目，并宣布终止分拆旗下东南亚业务上市的计划，改以配股集资。 2013年9月26日赫斯基能源公布，在纽芬兰圣约翰东北面和拉布拉多约500公里的北大西洋Flemish Pass盆地海上油田，最新在北湾（Bay du Nord）勘探发现，有潜在可开采重大轻油储量，最佳评估为可开采高达4亿桶，是过去4年全球石油勘探之中第12大储量。赫斯基能源持有勘探油田35%，合作伙伴挪威国家石油公司（Statoil）则持有其余65%权益。 2018年10月2日赫斯基能源提出每股11加元或0.485股赫斯基股票约33亿加元现金加股票，及承担31亿加元债务的方法，以总代价约64亿加元（约47.7亿美元）的代价全面收购MEG Energy Corp。
李嘉诚曾表示，当初投资赫斯基主要有两个原因，一是他个人对加拿大有特别的个人感情，二是他本人与赫斯基原总裁私交甚笃，相信他的指引。 上世纪80年代中期，李嘉诚开始大规模海外投资。1986年12月，在加拿大帝国商业银行的撮合下，李嘉诚透过家族公司以及和黄，斥资32亿港元收购赫斯基石油公司（Husky Oil Ltd.）52%股权，其中，和黄与嘉宏国际合组的联营公司Union Faith购入43%股权，而李嘉诚的长子李泽鉅购入9%股权。此外，李嘉诚拥有9%股权的加拿大帝国商业银行也购入赫斯基5%股权。 其时，在经历了70年代两次石油危机后，油价陷入低潮，全球石油股票低迷，李嘉诚却在这时看好石油工业，做出他当时最大的一笔跨国投资。 根据当时加拿大的商务法则，外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。彼时，赫斯基能源拥有5000余口石油及天然气生产井的开採权，其中约40%由本公司开採，此外还持有重油精炼厂26.67%股权以及343间汽油站。除油价低迷因素带来资金周转困难外，并无出现债务危机。 李嘉诚家族凭借长子李泽鉅于1983年已加入加拿大国籍，避过了针对外国人的投资限制。而原来的大股东、加拿大化学制品及气体运输集团Nova Corp.拥有余下的43%股权。 “80年代时中东国家和美国有分歧，石油供应紧张。那时（我）就想:加拿大有石油，政治环境相当稳定，就趁赫斯基亏损的时候把它买过来。”李嘉诚在多年后面有得意之色地回忆说。 这一交易被誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”。
李嘉诚收购赫斯基能源后，展开一系列急速扩张，趁低价购入更多的石油储存，以及多钻取石油以减低负债。1988年6月，李嘉诚斥资3.75亿加元，全面收购加拿大另一家石油公司Canterra Energy Ltd.，使赫斯基能源的资产值从原来的20亿加元扩大一倍。1991年10月，赫斯基能源的另一名大股东Nova集团以低价将所持的43%股权出售，李嘉诚家族斥资17.2亿港元取得了赫斯基能源的绝对控制权。 经过多年开源节流和技术改造，李嘉诚把赫斯基由一家亏损企业变成了利润驱动器。同时，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权。他成了加拿大的投资英雄。加拿大的商务官员和商人为了便于与李嘉诚接触，把办公室也搬进了唐人街。2000年8月赫斯基能源在加拿大上市，当时的报道说，李嘉诚为此获利65亿港元。 敬请关注《今日加拿大》公众号 ▼ |
